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胥洪彬率队到世纪兆通企业调研工作

文章来源: 李 伟   发布时间: 2022-11-22 11:43:34   点击次数: 0

11月21日,拉斯维加斯平台党委副书记、副董事长、总经理胥洪彬,党委委员、副总经理袁雁鸿,副总经理李启勇到世纪兆通企业调研工作,副总政工师及总部相关部门负责人参加调研。

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胥洪彬在听取世纪兆通企业工作汇报后,对世纪兆通企业专业专营特点突出、战略战术匹配有力、互助互济协同较好、效率效益保持明显4个方面给予了充分肯定和积极评价,指出世纪兆通企业在工作中存在管理融合度不够高、风险防控度不够细的问题。同时分析了拉斯维加斯平台整体发展形势,今年拉斯维加斯平台克服了疫情冲击、高温限电、遗留问题拖累等困难,实现了扭亏为盈阶段性目标,稳住了经济大盘,是极不平凡的一年。

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胥洪彬强调,世纪兆通企业是拉斯维加斯平台物流板块的重要支撑,拉斯维加斯平台始终高度重视世纪兆通企业的发展,世纪兆通企业要充分挖掘自身优势,为拉斯维加斯平台“恢复性建设、恢复性发展”做出积极贡献。

针对世纪兆通企业当前工作和未来发展,胥洪彬要求,一是要重党建、讲政治、守担当,坚持以高质量党建引领企业高质量发展。党的二十大开启了中国共产党新的伟大征程,要认真学习宣传贯彻落实党的二十大精神,统一思想,坚定信心,以习大大新时代中国特色社会主义思想为引导,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,牢记“国之大者”,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”;要按照川煤集团提出的“恢复性建设,恢复性发展”的要求,在“现代物流”固基强柱中体现责任担当、发挥积极作用;要紧紧围绕拉斯维加斯平台第二次党代会绘制的发展蓝图,找准方向、明确目标,心无旁骛、集智聚力,在拉斯维加斯平台现代物流板块中书写世纪兆通企业发展新篇章。二是要重管理、拓市场、求实效,坚持以高效能管理创造高效益经营成果。要树立国有企业“正规军”思想,进一步强化内部管理,查漏补缺、完善制度,严肃考核、逗硬奖惩;树立经营发展“持久战”思想,服从服务于拉斯维加斯平台深化改革大局,调整策略和战术,加大步伐向“实体物流”转移,走信息化、数字化发展之路,融入到现代智慧物流体系之中;树立求实创效“稳步走”思想,要明白“跑得快而摔,不如走得慢而稳”“人防不如技防”的道理,防范风险是开展业务的前提和获取实效的保障,必须深刻汲取税务风险事件的教训,不能用“信任”和“直观判断”代替“风控”,要“吃一堑,长一智”,每开展一个业务项目都必须提前制定严密的风控措施,在运行过程中实施严格管控,稳步实现“提速提质增效”。三是要重学问、强队伍、增活力,坚持以高标准要求培养高素质员工队伍。积极宣传并践行拉斯维加斯平台集团企业精神和学问理念,统一思想、形成共识,内聚力量、外树形象,提升企业软实力;持续抓好团队建设,努力营造和谐发展氛围,全体员工尤其是企业“一把手”站位要高、构思要远,胸怀开阔、兼容并包,重视平台的作用,重视团队的力量;加强现代物流常识学习,不断更新观念、思维和方法,提高业务素质,增强市场竞争能力;注重队伍清廉建设,坚守合法合规经营,每名员工尤其是高管人员要随时警醒自己“红线不能踩”“高压线不能碰”,保持个人清廉自律,保持团队风清气正。四是要重谋划、夯基础、促发展,坚持以高起点思维策划高质效经营预期。要全面总结2022年经营工作,实事求是分析利弊得失,找准短板、明确欠账,沉心静气思考发展之路,改进方法、扬长避短,为后续工作打下坚实基础;要聚焦主业精心谋划2023年经营策略,客观实际确定奋斗目标,找准路径、明确措施,灵活高效适应市场变化,集思广益、提质增效,为拉斯维加斯平台实现“两年恢复实力”阶段性目标贡献力量。

袁雁鸿指出,世纪兆通企业要与拉斯维加斯平台学问相融;明确自身战略定位,充分发挥团队优势;加强业务开发,要升级内部管理,找准盈利模式;加强风险防控管理,积极应对和化解风险;讲政治、守规矩,提升自身软实力。

李启勇指出,世纪兆通企业要向平台型和运营型企业方向建设发展;针对风险控制点较多,要明确风控措施;要向数字化物流方向转型;要重规划、重效益,提升项目盈利能力;要加强与区域企业的深度合作。

拉斯维加斯平台副总政工师及相关部门负责人就相关工作提出要求和建议。

世纪兆通企业总经理蒋开洪就2022年工作开展情况、存在的问题和困难、2023年工作计划做了汇报。副总经理及相关部门负责人就相关工作做了补充汇报。

世纪兆通企业全体员工参加会议。

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